Unsere Vorgehensweise im Geschäftsleben

Das Rückgrat unserer Prozesse

bilden drei Prinzipien

1. Prinzip: Interaktion & Transparenz

Eine unserer größten Stärken ist die gute Kommunikation mit unseren Kunden. Transparenz unseres Handelns und Kontrolle der jeweiligen Situation sorgen für Sicherheit und Qualität der Projektarbeit.
Ihr Projekt
Kommunikation im Büro, remote über Skype, Telefon oder E-Mail
Kommunikation im Büro, remote über Skype, Telefon oder E-Mail
Besprechungen mit dem Kunden
Besprechungen mit dem Kunden
Kooperation in Schlüsselphasen
Kooperation in Schlüsselphasen
Personalmanager, die das Projekt leiten
Personalmanager, die das Projekt leiten
Berichte über den Fortgang des Projekts
Berichte über den Fortgang des Projekts
Transparenz und Information über den Fortgang
Transparenz und Information über den Fortgang
Gemeinsame Arbeit an Zielen und Konzepten
Gemeinsame Arbeit an Zielen und Konzepten
Gemeinsame Analyse der Bedürfnisse
Gemeinsame Analyse der Bedürfnisse
Berechenbarkeit von Budget, Plan und Ergebnissen
Berechenbarkeit von Budget, Plan und Ergebnissen

Was macht uns anders?

  • Kundenorientiertes Management
  • Business-Probleme werden verstanden
  • Angenehme Kommunikation
  • Planungsplattform
  • Transparente Prozesse, einsehbar für den Kunden
  • Persönlicher Berater steht jederzeit bereit
  • Der Kunde wird in die Entwicklung einbezogen
  • Völlige Kontrolle der jeweiligen Situation

2. Prinzip: Interaktion & Transparenz

Wir unterstützen das Prinzip der Arbeitsteilung. Das ermöglicht jedem Spezialisten bestmögliche Leistungen auf seinem Gebiet. Daher werden die einzelnen Arbeitsabschnitte im Projekt von der zuständigen Abteilung, dem jeweiligen Spezialisten, geplant.

Erfolgsmanagement des Projekts

Projektplanung
Projektplanung
Projektmanagement
Projektmanagement
Risikomanagement
Risikomanagement
Budgetmanagement
Budgetmanagement
Projekt-Entwicklungsmanagement
Projekt-Entwicklungsmanagement
Integration des Kundenunternehmens
Integration des Kundenunternehmens

Technische Perfektion

Techleading & Architecting

1
Auswahl einer passenden Plattform und Technologie
2
Technische Spezialisierung
3
Kontrolle von Qualität und Coding
4
Bestimmen von Projektentwicklern
5
Aktualisierung der Projektdokumentation

Perfekte QS

1
Qualitätskontrolle des Produktes
2
Sicherheitskontrolle des Systems
3
Stabilitätskontrolle des Systems
4
Compliance bei der spezifizierten Produktkontrolle
5
Überprüfung der Pflege der Dokumentation

Klare Infrastruktur

1
Task-Management-Plattform
2
Back-Ups des Projekts
3
Version Control System
4
Datencenter und Hosting
5
Fortschreitende Integration

Was macht uns anders?

  • Enterprise Business Process
  • Techniken für Projektmanagement
  • Sorgfältig ausgewählte Experten
  • Besondere Einstellung gegenüber Kollegen
  • Corporate Standards und Werte
  • Investitionen in technologische Entwicklungen
  • Investitionen in das technologische Development
  • Industrielle Infrastruktur

3. Prinzip: Das Unternehmen des Kunden fördern

Unsere Arbeit und Professionalität sind nur dann für Sie von Wert, wenn Ihr Unternehmen davon profitiert. Deshalb ist uns in jeder Entwicklungsphase Ihres Produktes an Ergebnissen für Ihr Unternehmen gelegen.

1. Investition in das
Geschäft

  • Unternehmensziele identifizieren
  • Zielgruppe identifizieren
  • Monetisierungsmethoden entwickeln
  • Kostenplanung und Kostenoptimierung
  • Entwicklung von Marketingkanälen
  • Schaffen von Projektmechanismen
  • Fertigstellung und Launch der Website

2. Projekte, die sich selbst tragen

  • Test und Verbesserung des Modells
  • Neue Bereiche und Funktionen auf der Website
  • Test neuer Märkte
  • Verbesserung der Geschäftsmechanismen

3. Geschäftserfolg

  • Skalierbarkeit des Projekts
  • Business Management Control
  • Erhöhung der technischen Kapazität

Was uns unterscheidet

  • IT-Kompetenz im Kundenunternehmen
  • Jedes Projekt ist einzigartig
  • Wir fürchten uns nicht, unsere Vision verteidigen zu müssen
  • Breite Erfahrungen in Business-Planung
  • Nur das Endergebnis zählt
  • AMgrade übernimmt eine proaktive Position im Projekt